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我们前面在微信公众号“谋略与兵法”上，先后给大家介绍了孙膑是历史上唯一能将《孙子兵法》和《鬼谷子》融会贯通，并且在实践中“立德、立功、立言”的高人。我曾经在卧龙读书会语音分享上说过，“谋略”主要是如何动用各种手段把事情办成的学问，而“兵法“则是侧重于如何把大家的力量动员起来，去做他们不愿意去做的事情。孙膑的人生经过大起大落，他对于人与人之间的敏感关系以及事情的因果关系都有很深刻的理解。我们通过对他兵法的细细研读，就会有在为人处事方面有很多意想不到的收获。这里我们首先看看他是怎么用兵法谋略，实现咸鱼翻身，从被人唾弃的”疯子“摇身一变成为被领导所看重”军师“？
第一，要有别人没有的特殊用途（或资源）。孙膑指出“剑无锋，虽孟贲之勇也不敢将而进。”就是说，一个有发展前途的人，就像一把宝剑一样，一定要有自己所引以为傲的“剑锋”（特殊才能或资源），不然再高明的领导者也不能用你去做事，不能予以重任。大家都知道孙膑装疯之后，非常狼狈不堪，命悬一线。为什么齐国使臣会花那么大的力气把他捞出来？那是因为齐王看重其为鬼谷子高徒以及孙武后人的双重身份。
第二，要有易于领导掌控但不影响使用效果的缺陷（或把柄）。孙膑指出：“剑无首鋌，虽巧士不能进战。“就是说，一个人才就像一把宝剑一样，如果没有缺陷或把柄被领导所掌控的话，虽然领导者的领导艺术再厉害，也不能放心使用。这也是孙膑从被庞涓所谋害之后刻骨铭心的感悟。他投靠庞涓时，其实就是给老同学除了难题，就像是把一把没有剑柄的锋利宝剑交给对方去使用，结果不但不能所对方所用还会被对方所毁。而当孙膑在齐国复出的时候，他懂得将自己生理残疾的缺陷主动展示给领导（双腿残废并不影响运筹帷幄），反而一举获得重用。
第三，要保持一定的人身依附关系。孙膑指出：“何以知剑之为阵也？旦暮服之，未必用也。“就是说，为什么要用宝剑来比喻社会关系呢？就是说人才就好像宝剑一样，不一定天天都会起作用，但是每天不能脱离领导者身边。就像国家不一定随时发生战争一样，公司也不可能随时都在市场扩张，作为下属我们不一定随时都能发挥作用，体现自身的使用价值。这个时候就需要我们像领导身上的宝剑一样形影不离，通过这种方式来刷刷存在感。这就好像现在手机上的APP一样，它知道用户不是随时都用它，所以它需要经常升升级，刷刷存在感。
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