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家居建材联盟这样带单!成交率提升60%

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家居建材联盟这样带单!成交率提升60%家居建材联盟这样带单!成交率提升60%

联盟这个词,自古有之,春秋战国、三国就是典型的联盟汇战,分分合合、合合分分,都围绕利益,无非时间角度不一样,跟你联还是跟谁联的问题。如果没有联盟,也许你会因为弱小而被抛弃、灭完掉;你即使强大,秦国一样强大,也会遇到苏秦“合纵”六国以抗秦的战略思想,并最终组建合纵联盟,任“从约长”,兼佩六国相印,使秦国十五年不敢出兵函谷关。联盟解散后,齐国攻打燕国,苏秦说齐归还燕国城池。

没有联盟不行,有联盟却又“联”而不“盟”!

一、我们家居建材的联盟常态

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二、知己知彼知地形

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三、联盟的形与势

胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。

我们怎么做好联盟的形呢?知道自己几斤几两,自己优势,把基础做好。什么是基础,你对客户研究,就是做基础,你做方案融合,就是做基础,你对方案讲解,就是做基础;你对联盟品牌的安装进行融合,就是做基础。不要因为麻烦,而不做,而是因为麻烦,对手不做,你做了,你就胜人一筹。你把制度做好,大家相互遵守,老板带头遵守,就是基础。不要三天一改,一个月一换。

善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。

善战人者,如转圆石于千仞之山者,势也。

作为老板,应该去找到外部与内部的势能,为你的组织团队赋能。

不要寄托所有在员工身上,所有的员工都会贪生怕死,所有员工都害怕努力而没有收获。

所以:策略方法+武器弹药,是你应该要去做的势!

对于联盟团队少,不要总要去做什么走小区,走渠道,那不够现实,本来你们团队就弱小,再去做那些分散人力的渠道,你就是找死。而是聚集在一起,做能够做的事情。共同一起的电话营销+社群组建,这是你小联盟、小团队能够操作的,一个品牌一个人,在一个店面集合,2个小时猛攻电话,加微信,然后组建群,在一个星期内,组建成一个社群。

一群人,在一起,分析你目前成交过的客户,哪个客户背后圈子值得大家去嵌入进去。如果这个客户是某大型单位,他购买了你的产品,信任已经产生,他背后的单位圈子,肯定有购买的,更何况一个联盟的产品,更是购买几率大。是否跟他联盟,通过“利益+名誉“来撬动这个圈子呢?这是信任的推动,同时又抢到了对手的前面。【以逸待劳,提前抢夺】

大客户的深入融合:大客户对方案的要求更加苛刻,单值更大,利润也会高,而大客户的跟进时间也会长,这就给了我们联盟方案跟进的机会。如果每个品牌一个月拿出一个大客户来共同研究,做方案,做主攻,那就是无量功德。

我们要联,就要联得有高度、有气质、有骨气、有结果,不要随波逐流,不要焦虑重重,你打你的,我打我的,就行了!客户这么多,何必要争夺,找到自己的客户,你的潜力无限。

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